Frank H. Sauer

PUBLIKATIONEN

Buch:
Spielend zum Ziel
Das Realisieren von Träumen

 

Tauchen Sie ein in die Welt der eigenen Vorstellungen und beginnen Sie mit der langsamen Eroberung Ihrer kühnsten Pläne.

Frank H. Sauer zeigt Ihnen mit einfachen Worten den Weg, indem Sie zunächst eine Menge Ballast abwerfen und das allgemein akzeptierte Weltbild in Frage stellen.

Alle in diesem Buch dargelegten Regeln und Tipps basieren lediglich auf Vernunft und Logik; sie sind während zahlreicher Coachings erfolgreich angewendet worden und stellen die Essenz einer mehrjährigen Entdeckungsreise des Autors dar.

Befreien Sie sich vom Ballast des Alltags und erreichen Sie Ihr wahres Ich! Fangen Sie an "IHR SPIEL" zu spielen!
  
  

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Das Vorwort

  
  
Hallo und herzlich Willkommen!
 
 
Ich lade Sie ein, auf eine Reise durch viele Facetten des modernen Lebens und Arbeitens.
Wie der Titel ankündigt, geht es grundlegend darum, wie wir unsere Ziele erreichen bzw. unsere Träume wirklich erleben können, und dass es dabei manchmal schief gehen kann.
Ich gehe davon aus, dass niemand seine Ziele nicht erreichen möchte, ja sogar meist ein großer Drang vorhanden ist, diese gewünschten Träume Realität werden zu lassen. Und trotzdem gelingt es nur wenigen, genau das zu haben was sie immer haben wollten.
Es muss also etwas geben, was uns daran hindert dorthin zu kommen.
 
Ich habe viele Menschen gesehen, die entweder mit gehobenem Kopf, verzweifelt oder depressiv mit angesehen haben, wie sie weit davon entfernt waren. Die meisten von Ihnen haben Dinge, wie "Schicksal", "Pech" oder "Es ist halt nicht zu ändern" oder "Die anderen sind schuld", als Rechtfertigung hervorgebracht. Ich war übrigens einer von diesen - wahrscheinlich sogar ein ganz Schlimmer. Die Hoffnung hatte ich jedoch nie ganz aufgegeben, was mich schließlich lebendig hielt.
Ich irrte durch mein Leben auf der Suche nach dem Sinn und meinen Möglichkeiten, in dieser für mich unheilvollen Welt mindestens soviel Wissen zu haben, dass ich mich selbst definieren konnte. Leider habe ich als junger Mensch die falschen Bücher gelesen und bin, wie die meisten in meinem Heimatland, in eine "unterdrückende deutsche Schule" gegangen.
 
Nach einigen Fehltritten wurde mir glücklicherweise von außergewöhnlichen Menschen geholfen mein Leben zu verändern. Letztendlich habe ich mir zwar selbst geholfen aber ohne einen kräftigen Anstoß von Außen hätte ich es nicht schaffen können. Ich habe gelernt viele Dinge einfach mal andersherum zu sehen - sogar manchmal alles gänzlich in Frage zu stellen - und dadurch eine neue Sichtweise für das Leben zu bekommen, ohne dabei meine Umgebung umgestalten zu müssen. Ich lernte, wenn ich mich verändere, dann verändert sich die ganze Welt. Weiterhin lernte ich, wie man diese Erkenntnisse in einfache Regeln umwandelt, die leicht anzuwenden sind. Dies, ohne sich tief religiöse oder esoterische Verhaltensmuster anzueignen.
 
Aus dieser Erfahrung ist bei mir recht bald der Wunsch entstanden, vielen Menschen eben diesen "Tritt" zu verpassen, das heißt, dabei zu helfen die RICHTIGEN nächsten Schritte zu gehen. Ich habe den Drang, dass es den Menschen gut geht. Auch wenn ich mir mit diesem Buch ein paar Feinde mache, so werde ich jetzt mit großen Schritten diesem Ziel näher kommen, indem ich dieses Buch für diejenigen schreibe, die das Ziel haben, vorwärts zu kommen, einen gesunden Menschenverstand zu besitzen und letztendlich persönliches Glück zu erreichen - für sich selbst und für nachfolgende Generationen.
 
Ich möchte hier ein Zitat aus dem Kinofilm "Die Matrix" anbringen: "... ich möchte Deinen Geist befreien. Doch ich kann dir nur die Tür zeigen, hindurchgehen musst du selber!".
Also dürfte jetzt die Strategie klar sein?
 
Einige Unternehmer oder Führungskräfte fragten mich, in welchem Zusammenhang denn Ziele und Träume mit managen stehen? Nun, sicherlich eine ganze Menge, wenn wir uns ehrlich anschauen, was managen tatsächlich ist - was wir in diesem Buch tun werden. Weiterhin wollen wir erörtern, was managen mit Kontrolle und was Kontrolle mit uns zu tun hat? Was haben wir denn überhaupt mit irgendetwas zu tun? Und vor allem: wie bekomme ich meine ganzen Probleme in den Griff?
 
Ich möchte Ihr persönlicher Trainer sein und bin mir bewusst dadurch Verantwortung für Sie zu übernehmen - Voraussetzung ist, Sie lassen zu, dass Sie wachsen!
Ich werde das Thema "Ziele" Kapitel für Kapitel von verschiedenen Seiten aus beleuchten. Das heißt für Sie, dass jedes Kapitel für sich betrachtet eine eigenständige Lektüre sein kann. Trotzdem ist es ratsam alle Kapitel in der vorgegebenen Reihenfolge zu lesen, da erst dann das Gesamtbild entsteht, das ich vermitteln möchte. Eilige Leser können sich natürlich auch den für sie interessanten Teil heraus picken, um dann aber bitte, noch mal von vorne zu beginnen.
 
Ich habe möglichst auf unverständliche Fachwörter verzichtet, da ich von jedermann verstanden werden möchte. Alles was fremdartig sein könnte, habe ich in einer Fußnote erklärt. Wenn es mehrere Definitionen in den mir zur Verfügung stehenden Wörterbüchern gab, dann habe ich die hier wichtigste Definition fett markiert. Die besonders gebildeten unter Ihnen mögen mir verzeihen, wenn ich Ihren Intellekt damit möglicherweise unterfordere.
 
Dieses Buch ist eines von vielen, das zum Thema "Selbstverbesserung" geschrieben wurde. Ich beabsichtige nicht, hier eine Revolution herbeizuführen. Es ist mir nur aufgefallen, dass mich die "anderen" Bücher fast nie wirklich inspirierten. Sie waren mir zu trocken oder zu kompliziert. Wahrscheinlich gehörte ich auch zur falschen Zielgruppe, denn ich war eigentlich lese faul und gehörte zu den Besserwissern und nicht zur konservativen, konformen Gruppe.
Der Erfolg des vorliegenden Buches hängt stark vom Motiv des Lesers ab, zu welchem Zweck er es liest. Es ist ein Versuch, Menschen anzusprechen, die ich nicht coachen kann - diejenigen, die auf der Suche nach einem großen Spiel sind oder sich unmittelbar darin befinden.
 
Es würde mich sehr freuen von Ihnen zu hören, indem Sie mir Ihre Erfolge, Visionen oder auch Kritik zu diesem Buch mitteilen. Da ich ständig auf der Suche nach Mitstreitern bin, die auch Visionen von einer lebenswerten Welt haben, bin ich sehr offen für derartige Kommunikation.

Herzlichst
 
Ihr
 
Frank H. Sauer

 

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Der Autor

Man könnte ihn als Coach der Menschen, die „aus der Reihe“ tanzen, bezeichnen, oder auch als Mann und Vater, der die „Kultur“ in der Kinder heute aufwachsen und vor allem ihren Bildungsweg beschreiten müssen, verbessern möchte. 
Frank H. Sauer ist auf jeden Fall ein Menschenfreund, der in seiner Berufung als Coach und Mentor eine Lebensaufgabe sieht.
 
Sein erstes Buch ist der Auftakt zu einer Serie von verschiedenen Publikationen, die uns inspirieren und vor allem ermutigen sollen, nicht dem Alltag die Führung zu überlassen, sondern selbst Verantwortung und Mut für die eigenen Träume und Ziele aufzubringen.
 
Als Gründer der Akademie
DA VINCI 3000 erfüllt sich der Autor einen weiteren Traum und engagiert sich privat wie beruflich für seine persönliche Überzeugung „Jeder Mensch hat (braucht) einen Coach“.
Denken Sie diesen Gedanken einmal zu Ende, dann werden Eltern, Lehrer, Freunde, Chefs ja selbst Menschen, die uns flüchtig begegnen, zu interessierten und aktiven Wegbegleitern.
 
In der Zukunft wird er das Thema Kultur auf breiter Fläche behandeln und damit die Bereiche der Bildung, Wirtschaft, Wissenschaft und Kunst mit einem gemeinsamen Nenner verbinden.
 
Wir dürfen also gespannt sein!
 

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Textauszüge (aus verschiedenen Kapiteln):

Wer Du bist:
… Ich sagte mal einem meiner Kunden ... wir müssen zunächst herausfinden, wer Sie sind – ich meine damit, wer sind Sie wirklich?!“. Er schaute mich verdutzt an und dachte sicher so was wie: „???“. Es ist kein Scherz, aber viel mehr dachte er nicht. Es ist interessant, dass alle, denen ich diese Frage stellte, einen Moment lang regungslos blieben, … Wer sind Sie also wirklich? Diese Frage ist … sehr individuell zu beantworten. Jeder muss das für sich selbst herausfinden. Und genau dazu fordere ich Sie hiermit auf, denn sonst werden Sie es schwer haben, genau das zu erreichen, was Sie wirklich glücklich macht. Es ist wie mit dem ersten Schneeball, dar eine Lawine auslöst. Wir schauen auf die Lawine jedoch nicht auf den Auslöser, auf die Quelle, die das Große verursacht. …

Die Falle:
… Wir konzentrieren uns heute fast ausschließlich auf Dinge, die wir NICHT tun sollen oder dürfen, … Regeln, die uns Handlungen verbieten, bestimmen derart den Alltag, dass wir vollauf beschäftigt sind „Obacht“ zu geben. Es ist alles geregelt und perfekt inszeniert. … Es ist oft ein kleines Kunstwerk seine EIGENEN Ziele niederzuschreiben. Und genau als ein solches sollten Sie es ansehen. … Die oberste Schublade ist für Ihre eigenen individuellen, wenn auch verrückten Ideen und Projekte reserviert, also Ihre persönlichen Ziele. Wie definieren wir „persönliche Ziele“? …

Persönliche Ziele:
… Persönliche Ziele resultieren aus Bedürfnissen und Träumen, die wir selbst haben. Auch „fixe Idee“ oder „Schnapsidee“ sind gute Begriffe. Wichtig ist, dass wir uns bei dem Gedanken an diese Dinge irgendwie gut fühlen, obgleich ein Kribbeln im Bauch dabei ist. Das ist sogar ein gutes Zeichen dafür, dass wir auf dem richtigen Weg sind. … Sie, lieber Leser, spielen heute mindestens zu einem gewissen Teil ein Spiel, das Ihnen gegeben wurde. … Was ist Ihr Lohn für das Spiel? Ein bis zwei Drittel Ihres Lebens leben Sie an sich selbst vorbei. Dementsprechend liegen hier Ihre versteckten Reserven …

Die Beschaffenheit von Zielen:
Ziele sind etwas einfaches aber oft Verstecktes. Sie sind geistig mit uns stark verbunden, da sie ein Teil unserer Identität sind. Unsere wahren Ziele liefern sogar unsere Identität – unser Ich! Ein Ziel ist leider oft verborgen, da wir uns meistens mit unnachgiebigen Gegenspielern auseinandersetzen müssen: … Im Idealfall kann man alle Teile (Facetten eines Zieles) zusammenfügen und man hat somit ein einziges klar definiertes Ziel, das aus dem 1. Goal, 2. dem Motiv, 3. der Szenerie und 4. der Strategie besteht. …

Wichtig oder nicht?:
… Daraus können Sie alles ableiten, was Ihnen wirklich wichtig ist. Mit dieser richtigen Wertschätzung der eigenen Motive, finden wir nun gemeinsam heraus, … warum uns das Kollidieren mit unangenehmen oder gar unvermeidlichen harten Fakten erheblich reduzieren kann. …

Das Kollidieren von Zielen:
… Es gibt zwei Arten von Gegenzielen. Die von der Natur gegebenen und die von Menschen gegebenen. Auch andere Menschen haben Ziele, die unseren entgegengesetzt sind oder unsere Bahn kreuzen. … Denken Sie jetzt bitte nicht, dass nur ein Ziel von Ihnen verloren ginge, nein, da jedes Ihrer Ziele ein Teil von Ihnen ist, haben Sie zumindest auch ein Stück von sich selbst verloren. … Das wichtigste an dieser Vorgehensweise unser Spielfeld zu vergrößern, ist, dass wir nun mehr Verantwortung übernehmen müssen und genau dadurch fangen wir an unweigerlich zu wachsen. In unserem Beispiel könnte dann das neue Ziel heißen: „Ein Haus im Süden, in dem uns Freunde jederzeit besuchen können. Das bedeutet, dass wir zum Beispiel ein oder zwei Gästezimmer (im Idealfall mit eigenem Badezimmer) haben müssen“. …

Probleme:
… Probleme resultieren aus Zielen! Je größer die Ziele sind, desto größer sind auch die Probleme! Sie sind also direkt proportional. Es ist Ihnen gestattet an dieser Stelle zu protestieren oder in Ohnmacht zu fallen, denn das tun manche meiner Seminarteilnehmer und Coaching-Kunden wenn sie dies zum ersten Mal hören. Bitte versuchen Sie jetzt mal, losgelöst von bisherigen Betrachtungsweisen, dieses spannende Verhältnis von Zielen und Problemen zu betrachten. Es darf Ihnen gerne schwer fallen. Lehnen Sie sich zurück und schauen Sie sich an, was es eventuell dazu noch zu erforschen gibt. … Nun erhalten Sie Tipps, zu den möglichen Antworten, die Ihnen als Stütze und Hinweis für Ihre persönliche Strategie dienen sollen. …

Das Spiel:
… Ein Spiel beinhaltet im qualitativen Sinn auch der Reihe nach: „Ambition“ + „Logik“ + „Optimierung“. Am Anfang steht die Ambition, dann das Herangehen mit Logik, um am Ende eine definierte Optimierung zu erzielen. Glück (im Sinne von Freude, Enthusiasmus) ist das Endresultat aus einem zuvor gewollten optimierten Zustand. Einfach ausgedrückt: Wir haben ein Spiel, wenn wir ein ZIEL in Form eines „erträumten Goals“ haben, das wir erzielen möchten und uns ein Spielfeld erschaffen oder ein vorhandenes betreten, auf dem es festgelegte Gesetzmäßigkeiten und eine Art Gegner gibt, die den Reiz an der Sache ausmachen und aufrechterhalten. …

Das Produkt:
… Um ein besseres Verständnis für Produkte zu bekommen unterscheiden wir zunächst in zwei grundlegende Kategorien: In ein Produkt, das eine einzelne Person herstellt und in ein Produkt, das von mehreren Personen hergestellt wird, vornehmlich sind das Gruppen, wie zum Beispiel Firmen, Vereine und Verbände. … Sie stellen also immer etwas her, wenn Sie ein Ziel haben. Das Ziel eines Unternehmens ist immer direkt proportional zu seinen Produkten - und umgekehrt. Also ein Pendant. … Im Prinzip ist es sehr einfach zu erklären und zu betrachten. Wenn sich ein Mensch morgens die Zähne putzt, hat er schon etwas hergestellt - nämlich „saubere Zähne“. …

Emotionen:
… Es kann jedoch in der modernen, immer hektischer werdenden und oberflächlichen Welt nicht schaden, zumindest annähernd zu wissen, warum wir zeitweise mit schlecht kontrollierbaren Gefühlen konfrontiert werden und dadurch unser Handeln positiv oder negativ beeinflusst wird. …

Wissen und Wahrheit:
… Ich behaupte, dass man Wissen kognitiv erlangen kann, indem man als bewusstes ursächliches geistiges Wesen das Leben studiert und damit spielt, in dem man Verantwortung für seine Ziele und die Ziele von ehrlichen Mitmenschen übernimmt. … noch mal: „Wissen ist Macht“. - Und das stimmt! - Aber in Bezug auf das richtige Wissen, denn dann sind Sie sogar sehr mächtig. Also hören Sie auf Ihre innere Stimme, denn die beherbergt mehr Wissen als sie womöglich auf einmal ertragen können. Oder besser gesagt, als Ihre Umgebung ertragen könnte. …

Mut:
… Bringen Sie also den Kunstgriff fertig, Ihren Weg zu gehen und gleichzeitig Familie und Freunde nicht zu vergessen. … Verbündete erkennt man daran, dass diese Menschen zwar kritisch aber konstruktiv mit unseren Ideen und unserer Wesensart umgehen. Es sind oft diejenigen, die uns nicht sofort in den Sinn kommen. …

Timing:
… Im Prinzip müssen wir nur zur richtigen Zeit am richtigen Ort sein, um dann das Richtige tun zu können. Dies geschieht genau dann – und meist intuitiv, wenn wir grundsätzlich den Druck aus der Zeit herausnehmen können. Das gelingt Ihnen, wenn Sie Zeit für sich selbst nach obigem Muster erschaffen. …

Das Missverständnis über Geld:
… dass der zivilisierte Mensch dazu neigt, den halben Tag Geld hinterher zu rennen, während er es am Rest des Tages ausgeben oder anlegen muss. Wie in früheren Kapiteln dieses Buches erwähnt, ist auch das perfekt etabliert. … So, jetzt möchte ich Ihnen etwas über Geld verraten, das nicht unbedingt jedem bekannt ist: …

Grundlagen einer gesunden Zivilisation:
Eine wichtige Erkenntnis ist, dass jeder Mensch ein Stück Verantwortung für das Erschaffen einer geistig gesunden Gesellschaft aufbringen und einen entsprechenden Beitrag … leisten muss, damit das Ganze funktionieren kann. Schlaue Bücher, Vereinigungen und Religionen gibt es ja genügend, die sich diesem Thema widmen. Aber offensichtlich hat niemand ein Patentrezept. … Die meisten Menschen, die ich kenne, die sichtbar erfolgreich und glücklich sind, haben das dem Umstand zu verdanken, dass sie sich stark sozial verhalten und mindestens ihr direktes Umfeld verantwortungsbewusst in Teile ihrer Aktivitäten einbeziehen. … „Wenn Du Dich veränderst, dann veränderst Du die ganze Welt; ...“. Ich möchte nicht behaupten, dass das leichte Kost ist (dieses Kapitel), jedoch ist es ganz sicher sehr viel wichtiger als zu erfahren wer gerade wen in die Luft gejagt hat. …

Die Regeln für ein zielgerichtetes Leben:
Wenn Sie sich an die meisten unten stehenden Regeln halten - und das immer öfter, dann werden Sie direkt auf Ihren Weg zu Ihrem Ziel gelangen. Das garantiere ich Ihnen. … Es ist oft ein langer Weg zum Ziel, aber „durchhalten“ und es nicht aus den Augen verlieren heißt die Devise. …


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